GTP wurde von erfahrenen Unternehmern aus der Steuer-, Beratungs- und Investmentbranche gegründet.
Wir beteiligen uns an mittelständischen Steuerkanzleien, halten Identität, und stellen ihnen die Infrastruktur einer
Gruppe zur Verfügung. Was eine Einzelkanzlei nicht selbst aufbauen kann — Investitionen in Digitalisierung, professionelles
Recruiting, langfristige Mitarbeiterbindung — bauen wir gemeinsam auf.
Wir arbeiten nicht mit Standardlösungen aus dem Konzern-Baukasten.
Im Verlauf einer beruflichen Laufbahn ergeben sich immer wieder Situationen, in denen grundlegende Entscheidungen getroffen werden müssen. Für Steuerberater sind diese häufig mit der Frage verbunden, wie die eigene Kanzlei langfristig ausgerichtet werden soll.
Manche Kanzleiinhaber beschäftigen sich mit dem Thema Nachfolge, weil eine Übergabe in den kommenden Jahren absehbar ist. Andere stehen vor der Herausforderung, dass ihre Kanzlei zwar stabil läuft, aber weiteres Wachstum nur schwer realisierbar erscheint. Wieder andere befinden sich am Anfang und überlegen, den Schritt in die Selbstständigkeit zu wagen, ohne genau zu wissen, wie dieser strukturiert umgesetzt werden kann.
Diese unterschiedlichen Ausgangssituationen haben eines gemeinsam: Sie erfordern klare Entscheidungen, die weitreichende Auswirkungen haben. Gleichzeitig fehlt häufig die notwendige Orientierung, um diese Entscheidungen fundiert treffen zu können.
German Tax Partner setzt genau an diesem Punkt an und bietet eine strukturierte Grundlage, um komplexe Fragestellungen verständlich zu machen und konkrete Lösungswege aufzuzeigen.
GTP arbeitet in drei Konstellationen mit Steuerberatern zusammen. Allen drei liegt dieselbe Idee zugrunde:
Wir beteiligen uns an einer Kanzlei und ändern nicht, was gut läuft.
Der Verkäufer oder Partner bleibt am zukünftigen Erfolg beteiligt.
Sie möchten Ihre Kanzlei übergeben und einen Nachfolger finden, der Ihr Lebenswerk weiterführt. Wir beteiligen uns mehrheitlich an Ihrer Kanzlei. Sie behalten eine Restbeteiligung und bleiben am zukünftigen Erfolg beteiligt.
Sie möchten Ihre Kanzlei nicht abgeben, sondern als Teil einer Gruppe weiterführen. Sie bringen Ihre Kanzlei in die Gruppe ein, profitieren von gemeinsamer Infrastruktur und gestalten Wachstum aktiv mit.
Sie sind Steuerberater und möchten den Schritt in unternehmerische Verantwortung gehen. Wir beteiligen uns gemeinsam an einer Zielkanzlei: GTP übernimmt die Mehrheit, Sie die operative Führung und eine Minderheitsbeteiligung.
UNTERNEHMERTUM
Hinter GTP stehen erfahrene Unternehmer mit eigener Kapitalbeteiligung. Wir agieren mit eigenem Geld und eigener Verantwortung und möchten GTP langfristig weiterentwickeln.
INDIVIDUALITÄT
Wir haben keine Schablone, nach der jede Kanzlei funktionieren muss. Was gut läuft, ändern wir nicht. Wir entwickeln Kanzleien auf ihren individuellen Stärken weiter.
WACHSTUM
Wir investieren — in Mitarbeiter, Digitalisierung,
Mandantenbindung. Kostensparen oder Restrukturieren ist nicht unser Modell.
SICHERHEIT
Die Kanzlei ist das Lebenswerk jedes Verkäufers. Wir gehen damit verantwortungsvoll um — gegenüber Mitarbeitern, Mandanten und der gewachsenen Identität.
Manche Aufgaben kann eine Einzelkanzlei nicht selbst lösen — oder nur unter hohem Aufwand.
Genau hier setzt GTP an.
| Bereich | Nachfolge / Verkauf | Partnerschaft | Gründung |
|---|---|---|---|
| Strategische Beratung | ✓ | ✓ | ✓ |
| Netzwerkzugang | Käufernetzwerk | Partnernetzwerk | Mentoren & Partner |
| Operative Unterstützung | Übergabeprozesse | Skalierung & Prozesse | Aufbau & Struktur |
| Know-how Transfer | eingeschränkt | stark | sehr stark |
| Digitalisierung | optional | zentral | von Anfang an integriert |
| Sicherheit | hohe Priorität | Wachstumssicherheit | Existenzaufbau |
Diese Gegenüberstellung zeigt, dass German Tax Partner kein einheitliches Modell verfolgt, sondern gezielt auf die jeweilige Situation eingeht. Während bei der Nachfolge Sicherheit und Struktur im Vordergrund stehen, liegt der Fokus bei Partnerschaften auf Wachstum und Entwicklung. Bei Gründern hingegen steht der Aufbau stabiler Grundlagen im Mittelpunkt.
Mehr Effizienz, weniger manueller Aufwand.
Begleitung beim Aufbau einer zukunftssicheren Personalstrategie
Optimierung der zentralen Strukturen und Geschäftsmodelle
Sicherheit und Stabilität für Mitarbeiter, Kanzlei und Mandanten
Ohne Verlust unternehmerischen Gestaltungsspielraums
Bevor wir über Details sprechen, schließen wir ein NDA. Alles, was Sie uns sagen, bleibt zwischen uns.
Sie teilen die wichtigsten Eckdaten Ihrer Kanzlei — Umsatzgröße, Mitarbeiterstruktur, Mandantenstamm. Überblick, keine Detailtiefe.
Wir setzen uns persönlich zusammen. Sie lernen Peter und Maximilian kennen. Wir verstehen Ihre Situation, Ihre Ziele und Ihre Erwartungen.
Sie erhalten einen konkreten, schriftlichen Vorschlag — Kaufpreis, Strukturlogik, Übergangsphase.
Wir besprechen den Vorschlag, klären offene Punkte, finden gemeinsam die zentralen Rahmenparameter, die in einem Letter of Intent festgehalten werden.
Sie teilen weitere, detailliertere Informationen mit uns.
Parallel zur Due Diligence finalisieren wir den Kaufvertrag, der notariell beurkundet wird.
