Für Steuerberater, die den Schritt in unternehmerische Verantwortung gehen wollen.
Gemeinsam mit GTP beteiligen Sie sich an einer Zielkanzlei:
GTP übernimmt die Mehrheit, Sie die operative Führung und eine Minderheitsbeteiligung.
Sie sind Steuerberater und wollen unternehmerische Verantwortung – keine neue Anstellung. Was fehlt, ist nicht der Wille, sondern das Kapital für einen Kanzleikauf, und die Bereitschaft, das Risiko allein zu tragen.
Gesucht ist ein starker Partner mit Kapital und Know-how – wir übernehmen die Mehrheit, Sie die Führung und eine Minderheitsbeteiligung.
Vier Schritte vom ersten Gespräch bis zur eigenen Kanzlei:
Sie kommen mit Ihren Vorstellungen, wir mit dem strategischen und finanziellen Rahmen. Wir prüfen, ob die Konstellation passt.
Anhand klarer Kriterien — Region, Größe, Charakter — identifizieren wir eine geeignete Kanzlei zur Übernahme.
GTP übernimmt die Mehrheitsbeteiligung und stellt das Kapital für den Erwerb. Sie übernehmen eine Minderheitsbeteiligung — auch mit Eigenkapital, in einer Größe, die für Sie darstellbar ist.
Sie übernehmen die operative Führung als Geschäftsführer. GTP unterstützt strategisch, finanziell und mit der Infrastruktur der Gruppe. Sie wachsen mit Ihrer Beteiligung — wirtschaftlich und unternehmerisch.
Viele angehende Steuerberater stehen vor einer ähnlichen Ausgangssituation. Die fachliche Grundlage ist vorhanden, doch die nächsten Schritte sind unklar. Fragen zur Positionierung, zur Ausrichtung der Kanzlei oder zum Aufbau eines stabilen Mandantenstamms stehen im Raum, ohne dass es eine eindeutige Orientierung gibt.
Gleichzeitig besteht der Wunsch, Fehler zu vermeiden, die den Start unnötig erschweren oder langfristige Nachteile mit sich bringen könnten.
Steuerberater-Qualifikation und Berufserfahrung.
Bereitschaft, operativ unternehmerische Verantwortung zu übernehmen.
Einen Eigenkapitalanteil — in einer Größenordnung, die Sie tragen können.
Eine etablierte Kanzlei statt eines Greenfield-Starts.
Eine Minderheitsbeteiligung mit echter unternehmerischer Hebelwirkung.
Den Rückhalt der GTP-Gruppe — Kapital, Infrastruktur, strategische Begleitung.
Den Schritt vom Angestellten zum Unternehmer ohne das Risiko eines vollständigen Eigenstarts.
Die Gründung einer Steuerkanzlei wird bei German Tax Partner als klarer Prozess verstanden, der Schritt für Schritt aufgebaut wird. Jeder dieser Schritte erfüllt eine bestimmte Funktion und trägt dazu bei, eine stabile Grundlage zu schaffen.
Zu Beginn steht eine umfassende Analyse der individuellen Ausgangssituation. Dabei werden sowohl persönliche Ziele als auch wirtschaftliche Rahmenbedingungen berücksichtigt. Auf dieser Basis wird eine Strategie entwickelt, die festlegt, wie sich die Kanzlei positionieren soll und welche Schwerpunkte gesetzt werden.
Ein zentraler Bestandteil ist der Aufbau klarer Strukturen. Prozesse werden nicht dem Zufall überlassen, sondern bewusst gestaltet. Dadurch entsteht von Anfang an ein System, das effizient arbeitet und sich später problemlos weiterentwickeln lässt.
Parallel dazu erfolgt der Aufbau eines Mandantenstamms, der nicht nur kurzfristig Wachstum ermöglicht, sondern langfristig stabil ist. Auch hier spielt die Struktur eine entscheidende Rolle, da sie bestimmt, wie sich die Kanzlei entwickelt und welche Mandate angezogen werden.
Während des gesamten Prozesses steht der Austausch mit erfahrenen Partnern im Mittelpunkt. Dieses Mentoring sorgt dafür, dass Entscheidungen nicht isoliert getroffen werden, sondern auf einem breiteren Erfahrungsfundament basieren.
Die strukturierte Begleitung sorgt dafür, dass der Einstieg in die Selbstständigkeit nicht von Unsicherheit geprägt ist, sondern von Klarheit. Entscheidungen werden fundiert getroffen, Prozesse von Anfang an sinnvoll aufgebaut und Fehler, die später nur schwer korrigierbar wären, werden vermieden.
Dadurch entsteht eine Kanzlei, die nicht nur funktioniert, sondern gezielt auf Wachstum und Stabilität ausgerichtet ist.
Ersetzen Sie vage Vermutungen durch eine strukturierte Orientierung und gewinnen Sie Sicherheit für Ihren Weg.
Treffen Sie jede Wahl auf einer soliden Grundlage, um Ihre Kanzlei langfristig erfolgreich zu steuern.
Bauen Sie von Beginn an sinnvolle Abläufe auf, die einen reibungslosen Kanzleialltag garantieren.
Umgehen Sie typische Gründungsrisiken, die im Nachhinein nur mit hohem Aufwand korrigierbar wären.
Schaffen Sie ein System, das von Tag eins an auf strategische Skalierung und wirtschaftliche Stabilität ausgerichtet ist.
Etablieren Sie eine Kanzlei, die durch kluge Planung nicht nur funktioniert, sondern dauerhaft beständig bleibt.
Ein wesentlicher Bestandteil der Gründungsbegleitung ist der Zugang zu einem Netzwerk erfahrener Steuerberater. Dieses Netzwerk ermöglicht es, von Erfahrungen zu profitieren, die über die eigene Perspektive hinausgehen.
Während viele Gründer ihre Entscheidungen alleine treffen müssen, entsteht hier ein Umfeld, in dem Fragen geklärt, Ideen diskutiert und Lösungen gemeinsam entwickelt werden können. Dadurch wird der gesamte Prozess nicht nur effizienter, sondern auch sicherer.
Das Mentoring sorgt dafür, dass typische Fehler vermieden werden und Entscheidungen schneller getroffen werden können. Gleichzeitig entsteht eine Form der Unterstützung, die über reine Beratung hinausgeht und auf echter Erfahrung basiert.
Profitieren Sie von einem Netzwerk erfahrener Steuerberater und erweitern Sie Ihre eigene Perspektive entscheidend.
Klären Sie Fragen und diskutieren Sie Ideen in einem Umfeld, in dem Lösungen gemeinsam und sicher entwickelt werden.
Treffen Sie Entscheidungen schneller und gestalten Sie Ihren Weg in die Selbstständigkeit durch Mentoring deutlich effizienter.
Vermeiden Sie typische Gründungsfehler, indem Sie auf echtes Erfahrungswissen statt auf reine Theorie setzen.
Nutzen Sie eine Form der Begleitung, die auf authentischen Erlebnissen basiert und Ihnen in jeder Phase Rückhalt bietet.
Die Gründungsbegleitung richtet sich an Steuerberater, die den Schritt in die Selbstständigkeit bewusst und strukturiert gehen möchten. Sie eignet sich sowohl für Berufseinsteiger als auch für erfahrene Steuerberater, die eine eigene Kanzlei aufbauen möchten.
Entscheidend ist dabei nicht die Ausgangssituation, sondern die Bereitschaft, den Aufbau aktiv zu gestalten und auf eine stabile Grundlage zu setzen.
Ein Gemeinschaftserwerb passt, wenn Sie:
berufsrechtlich qualifiziert sind und Berufserfahrung mitbringen.
die Schritt in operative Geschäftsführung suchen.
bereit sind, Eigenkapital zu investieren.
partnerschaftlich arbeiten wollen, nicht im klassischen Angestelltenverhältnis.
Ob Verkauf, Partnerschaft oder Gemeinschaftserwerb — der erste Schritt ist immer ein vertrauliches 30-minütiges Gespräch. Sie lernen Peter und Maximilian kennen, wir verstehen Ihre Situation, und Sie bekommen einen ersten Eindruck, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll sein könnte.
Was Sie uns mitteilen, bleibt zwischen uns. Auch wenn aus dem Gespräch keine Zusammenarbeit entsteht.
