Ihre Kanzlei verkaufen — und Ihre Nachfolge regeln.

GTP beteiligt sich mehrheitlich an Ihrer Kanzlei. Sie behalten eine Restbeteiligung und bleiben am Erfolg beteiligt.
Was Sie aufgebaut haben — Marke, Team und Mandantenbeziehungen — bleibt das Fundament.
Was gut läuft, ändern wir nicht. Strukturiert, vertraulich, ohne Druck.

Typische situation

Sie haben Ihre Kanzlei über Jahre — oft Jahrzehnte — aufgebaut. Mandanten begleiten Sie seit langem. Ein eingespieltes Team. Eine gewachsene Einheit. Und nun stellt sich die Frage, wie es weitergehen soll. Eine interne Nachfolge ist nicht in Sicht oder nicht ausreichend. Ein klassischer Verkauf an einen Wettbewerber fühlt sich nicht richtig an — zu unklar, was mit Mitarbeitern und Mandanten passiert. Eine institutionelle Übernahme durch einen Fonds wäre fremd.

Was sich konkret ändert — und was nicht.

Was bleibt:

Ihre Identität

Was Ihre Kanzlei ausmacht, soll erhalten bleiben

Ihre Mitarbeiter.

Mandantenbeziehungen, interne Prozesse und Mitarbeiterstrukturen müssen nahtlos ineinandergreifen.

Ihre Mandantenbeziehungen

Wir verändern keine eingespielte Mandantenbetreuung von außen.

Was sich ändert:

Die Eigentümerstruktur

GTP übernimmt die Mehrheit, Sie behalten eine Restbeteiligung.

Der Rückhalt im Hintergrund

Sie sind nicht mehr allein verantwortlich — wir tragen Investitionen mit, die alleine schwer zu stemmen wären.

Die langfristige Perspektive

Diese ist für Mitarbeiter und Mandanten ist gelöst

IN FÜNF SCHRITTEN ZUR EINIGUNG

Wir glauben an einen klaren Ablauf.
Die fünf Schritte folgen aufeinander, ohne dass Sie sich auf jeden einzelnen vorher festlegen müssen.

Zu Beginn steht eine umfassende Analyse der bestehenden Kanzlei. Dabei werden nicht nur wirtschaftliche Kennzahlen betrachtet, sondern auch die organisatorische Struktur, die
Mandantenbasis und die zukünftige Ausrichtung. Auf dieser Grundlage entsteht ein realistisches Bild der aktuellen Situation.

Darauf aufbauend wird eine individuelle Strategie entwickelt. Diese berücksichtigt sowohl persönliche Ziele des Inhabers als auch die Anforderungen des Marktes. Ziel ist es, eine Lösung zu schaffen, die langfristig funktioniert und nicht nur kurzfristig umsetzbar ist.

Ein zentraler Bestandteil ist der Zugang zu einem bestehenden Netzwerk. Dadurch ist es möglich, gezielt passende Nachfolger zu identifizieren, die sowohl fachlich als auch strukturell zur Kanzlei passen. Dieser Schritt unterscheidet sich deutlich von klassischen Verkaufsprozessen, bei denen häufig nur ein breiter Markt angesprochen wird.

Im letzten Schritt wird die Übergabe aktiv begleitet. Dabei geht es darum, einen reibungslosen Übergang zu schaffen, bei dem sowohl Mitarbeiter als auch Mandanten Stabilität erleben und die Kanzlei ohne Brüche weitergeführt werden kann.

Ihre Vorteile im Überblick

Die strukturierte Vorgehensweise sorgt dafür, dass Unsicherheiten reduziert und Entscheidungen fundiert getroffen werden können. Gleichzeitig ermöglicht der Zugang zum Netzwerk eine gezielte Auswahl potenzieller Nachfolger, die nicht nur wirtschaftlich passen, sondern auch zur Kultur der Kanzlei.

Maximale Entscheidungssicherheit

Durch eine strukturierte Vorgehensweise werden Unsicherheiten minimiert und fundierte Ergebnisse erzielt.

Gezielte Nachfolgersuche

Profitieren Sie von einem exklusiven Netzwerk für die Auswahl des idealen Käufers.

Kulturelle Passgenauigkeit

Finden Sie einen Nachfolger, der nicht nur wirtschaftlich überzeugt, sondern auch die Werte Ihrer Kanzlei teilt.

Fundierte Entscheidungsgrundlagen

Klare Prozesse ermöglichen es Ihnen, jeden Schritt der Übergabe auf einer soliden Basis zu vollziehen.

Sicherung der Kanzleikultur

Durch den Zugang zu einem qualifizierten Netzwerk bleibt die Identität Ihrer Kanzlei auch nach dem Verkauf erhalten.

Für den Kanzleiinhaber bedeutet das vor allem eines: Klarheit. Der gesamte Prozess wird nachvollziehbar und planbar, ohne dass wichtige Aspekte übersehen werden.

Sicherheit für Mitarbeiter und Mandanten

Ein oft unterschätzter Aspekt der Nachfolge ist die Wirkung auf Mitarbeiter und Mandanten. Unsicherheit in dieser Phase kann schnell zu Unruhe führen und langfristige Beziehungen gefährden.

Deshalb ist es entscheidend, den Übergang so zu gestalten, dass Vertrauen erhalten bleibt. Durch eine strukturierte Vorgehensweise und klare Kommunikation wird sichergestellt, dass alle Beteiligten frühzeitig eingebunden werden und der Übergang stabil verläuft.

Sicherheit für Mitarbeiter und Mandanten
Sicherheit für Mitarbeiter und Mandanten

Vertrauensschutz für Mandanten

Erhalten Sie wertvolle Beziehungen durch eine transparente und einfühlsame Übergabestrategie.

Sicherheit für das Team

Vermeiden Sie Unruhe und sichern Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiter durch frühzeitige Einbindung.

Stabilität durch Kommunikation

Klare Botschaften sorgen für einen reibungslosen Übergang ohne unnötige Unsicherheiten.

Langfristige Beziehungsicherung

Gestalten Sie den Wechsel so, dass die Kontinuität und Qualität für alle Beteiligten spürbar bleibt.

Strukturierter Kulturtransfer

Ein organisierter Prozess garantiert, dass Vertrauen nicht nur bestehen bleibt, sondern aktiv gestärkt wird.

German Tax Partner legt großen Wert darauf, diesen Prozess aktiv zu begleiten und nicht nur organisatorisch, sondern auch menschlich zu unterstützen.

Für wen ist diese Lösung geeignet?

Diese Form der Nachfolgebegleitung richtet sich insbesondere an Steuerberater, die ihre Kanzlei in den
kommenden Jahren übergeben möchten. Diese Form der Nachfolge passt, wenn Sie:

Ihre Kanzlei in den nächsten ein bis fünf Jahren übergeben möchten.

Ihr Lebenswerk erhalten sehen wollen.

am künftigen Erfolg beteiligt bleiben möchten, nicht nur einen Kaufpreis kassieren.

mit Unternehmern sprechen wollen, die Verantwortung übernehmen.

UNSER ANGEBOT:

Der erste Schritt: Klarheit gewinnen

Die Nachfolge einer Steuerkanzlei ist kein Schritt, der spontan entschieden wird. Umso wichtiger ist es, frühzeitig Klarheit zu schaffen und mögliche Wege zu verstehen. Ein erstes Gespräch bietet die Möglichkeit, die eigene Situation einzuordnen und konkrete Optionen kennenzulernen – unverbindlich und ohne Verpflichtung.

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Bewertungsvorschlag

Diskussion der Bewertung & Einigung hinsichtlich Struktur

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